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Reseña Informativa de todas las acciones que se desarrollaron y herramientas que se implementaron en la Dirección de Políticas de Genero, a cargo de Fabiana Montañez dependiente de la Secretaria de Gobierno y Relaciones Institucionales de la Municipalidad de Santa Rosa, en la Gestión del Intendente Dr. Luis Larrañaga

Reseña Informativa de las acciones que se desarrollaron y herramientas que se implementaron en la Dirección de Políticas de Género
Reseña Informativa de las acciones que se desarrollaron y herramientas que se implementaron en la Dirección de Políticas de Género

En el contexto del actual Proyecto Político del cual todas las estructuras de conducción dependemos, en Políticas de Género esta Gestión con el ferviente compromiso de avanzar en la implementación de las políticas públicas es que se asume al inicio de la misma la responsabilidad de brindar el servicio de Asesoramiento, Seguimiento y Tratamiento de las mujeres Víctimas de Violencia de Género de la ciudad de Santa Rosa, como así también la capacitación permanente del personal. Planteando al Estado eficaz con equidad y solidaridad social.
No obstante, es imperante señalar la evolución de este servicio municipal en atención a la complejidad de las situaciones que se presentan y que demandan un abordaje especializado.
En el mes de julio de 2013 la Subdirección de Políticas de Género pasó a ocupar el rango de Dirección, como consecuencia del trabajo realizado durante varios años, jerarquizando la tarea de los profesionales, los logros y metas alcanzadas, y la decisión política de la actual Gestión Municipal de hacer propia la problemática de género, el empoderamiento de la mujer, el reconocimiento de sus derechos y la necesidad de contar con mayor estructura para hacer frente a la creciente demanda social.
A partir de allí se definieron cuatro ejes centrales de estudio, análisis y abordajes, en función del diagnóstico y análisis realizado:
• Violencia de género
• Trata de Personas para explotación sexual y/o prostitución, y Explotación Laboral.
• Equidad e Igualdad de oportunidades en el desarrollo, trabajo y producción.
• Salud Integral de las Mujeres.
Los cuatro ejes establecen metas, objetivos generales y específicos, así como las posibilidades de acciones, coordinando tareas y estrategias de intervención con diferentes actores del ámbito municipal, provincial y organizaciones de la sociedad civil. 
Respecto del primer eje, Violencia de género, la Dirección cuenta con un Equipo Técnico Interdisciplinario compuesto por 20 profesionales y 1 personal administrativo. Los objetivos del mismo son:
– Garantizar el respeto, protección y ejercicio de los derechos vulnerados de las ciu-dadanas; 
– Promover la reflexión y sensibilización sobre las diferentes temáticas de género; 
– Coordinar institucionalmente con la Dirección Provincial de Violencia, Defensorías Generales Civiles; Fiscalías Provinciales y Federales; Procuración General; Servicios de Salud Pública y Comunitarios; Juzgados de Familia y de Paz; Unidad Funcional de Género, Niñez y Adolescencia; Dirección General de Migraciones; Dirección Provincial de Niñez y Adolescencia; 
– Coordinar interinstitucionalmente la implementación de acciones y estrategias destinadas a la prevención y asistencia integral; 
– Realizar actividades de capacitación y sensibilización con perspectiva de género; 
– Realizar asesoramiento, asistencia, tratamiento y seguimiento de diversas pro-blemáticas de género (violencia de género, trata de personas, prostitución, etc.)
Respecto de la problemática Trata de Personas por explotación sexual y/o prostitución, la Dirección realiza a través de su equipo técnico y diversos actores de la comunidad, actividades de sensibilización y prevención destinada a la población en general; acompañando dicho trabajo con la difusión de las características de la problemática a través de folletería, afiches, spot publicitarios, etc.
Por otro lado, en relación a la asistencia, se viene implementando el “Programa Integral de Prevención, Asistencia y Oportunidades para el Desarrollo de Víctimas de Trata de Personas por Explotación Sexual y Prostitución” (Ordenanza 4477/11). Asimismo, se realizan actividades de capacitación a mujeres que se encuentran en situación de prostitución, en articulación con el Ministerio de Trabajo de la Nación.
Actualmente, se está trabajando en la modificación de dicha normativa, con el objeto de contemplar también a mujeres víctimas de violencia, permitiendo que tengan acceso a un ingreso mensual que les permita hacer frente a la urgencia, y poder recibir capacitaciones en oficios y terminalidad educativa, como parte del proceso de empoderamiento que se lleva adelante con la mujer.
En cuanto a la Equidad e Igualdad de Oportunidades en el desarrollo, trabajo y producción, la Dirección implementa diversos talleres de oficio, capacitación y recreación, dirigido a todas las mujeres de la comunidad, como recurso fundamental para la prevención, promoción y como estrategia de abordaje interdisciplinario frente a diversas temáticas.
Finalmente, respecto del último eje de actuación, Salud Integral de las mujeres, las actividades se centran principalmente en espacios de sensibilización y capacitación sobre la salud integral de las mujeres, como también sobre los derechos sexuales y reproductivos de las mismas; y de implementación de la ley 26150 de Educación Sexual Integral, en diferentes niveles educativos.
De esta manera, durante el primer año de gestión se trabajó también en las debilidades que presentaba la Dirección. A saber, la falta de personal en el equipo interdisciplinario y de infraestructura. Así, la Dirección pasó de tener 5 profesionales a 20, más una administrativa formada y capacitada en género. Quedando integrado en la actualidad por 3 Abogadas/os (uno con reserva de cargo por mayor jerarquía), 6 Psicólogas/os, 2 Operadores/as en Psicología Social, 6 licenciadas en Trabajo Social, 1 Psicopedagoga (licencia sin goce de haberes), 1 Obstetra y 1 Docente. 
En igual sentido, se gestionó la adquisición de un vehículo propio, una camioneta modelo Kangoo, que permite transportar al Equipo Técnico y talleristas a los distintos barrios para el cumplimiento de sus tareas diarias.
A la fecha se han realizado 1829 intervenciones en situaciones de violencia de género, entre los derivados por la Justicia y demás organismos provinciales; contando además con 569 casos más por presentaciones espontáneas.
La metodología planteada por el Equipo de mujeres consiste en la atención de los casos que llegan de manera espontánea planteándose una primera entrevista de admisión donde los profesionales buscan interiorizarse acerca de la situación personal de quien acude al servicio, a los fines de poder brindarle pautas de autocuidado, orientación jurídica y atender las necesidades urgentes de alimentación y hospedaje para la mujer y sus hijos. Posteriormente se programan los turnos para que la persona sea incluida en el espacio terapéutico, tanto en el turno de mañana como por la tarde, de acuerdo a la disponibilidad horaria.
Asimismo la Dirección aporta el recurso humano para que funcionen dos grupos terapéuticos de autoayuda, tanto en el Barrio Escondido como en el Fonavi 42. En la sede de la Dirección funciona también un grupo de similares características, al que acceden las pacientes de manera simultánea y como complemento del tratamiento psicoterapéutico.
Por su parte, durante el segundo año de gestión se comenzó a trabajar con el hombre que ejerce violencia, cumpliendo con la Ley Nacional 26485. Se formó un equipo específico para ello: debió reacomodarse a los profesionales que conforman un equipo interdisciplinario conformado por 1 Abogada, 1 Operadora en Psicología Social, 1 Lic. en Trabajo Social y 2 Psicólogos, cuya metodología de intervención consiste en entrevistas personales y terapia individual. Y cuando consideran oportuno, los pacientes pasan a grupo de ayuda mutua que funcionan en distintos horarios. 
Actualmente el Equipo de hombres funciona en las instalaciones de la Fundación Ayudándonos, que ya venía trabajando con la problemática. A la fecha se han realizado 804 intervenciones con hombres que ejercen violencia, muchos derivados de la Justicia, y 86 casos por presentación espontánea.
Además el equipo interdisciplinario se ha capacitado permanentemente participando de distintas actividades:
– Capacitación interna al personal de la Dirección sobre Derechos Sexuales y Reproductivos, dictado por Érica Montaña, de la Cátedra Extracurricular de la Universidad de la Pampa.-
– Capacitación del Equipo de Varones. Eva Giberti.
– Capacitación sobre Violencia, dictado por la Prof. Ana María Fernández.
– Capacitación sobre el SAP “El poder empieza a ser asunto de Mujeres”, dictado por la Lic. Liliana Hendel.
– Jornadas de Políticas de Niñez en el Recreo Mercantil de la SENAF y el Ministerio de Bienestar Social de Nación.
– Capacitación sobre Maltrato Infantil a cargo de la Dra. Ludes Molina.
– Jornadas sobre Violencia Profesional en el ámbito los/las efectoras/eres e institucional de la Mujer. A cargo de la Lic. Ana María Fernández, UNLPAM.
– Capacitación – taller sobre Violencia, a cargo de profesionales del Área de Violencia del Consejo Nacional de la Mujer.
– Cursos de Post-Grado “Género y Políticas Públicas”. UNLPAM.
– Curso de Post-Grado en Niñez, UNLPAM.
– Participación del personal en el Post Grado “El Equipo Interdisciplinario la tensiones que se generan” Dictado por profesionales de la Oficina de Violencia Doméstica de la Corte Suprema de Justicia de la Nación, y la UNLPam.
Constantemente esta Gestión participó en todo evento posible con mesas institucionales para visibilizar y concientizar acerca de la problemática a la ciudadanía. Tal es el caso de la “Feria del Regalo” que se realiza en la Plaza San Martín para las fiestas navideñas, o el “Paseo Ferial” que se desarrollan en las vías del ferrocarril, y también en La Rural. 
Asimismo, en el marco de “Santa Rosa Verde y Sana” se desarrollaron jornadas que se extendieron durante 4 sábados en el mes de mayo del 2014 en la Plaza San Martin, en donde se entregó folletería y se dialogaba con las personas sobre la temática, interiorizándolas acerca de las herramientas con las que se cuentan en el Municipio. Pudiendo así llevar a conocimiento de las personas información importante.
Desde el primer año de gestión, hasta finalizar, se realizaban reuniones interinstitucionales e intersectoriales sobre violencia de género, convocadas mensualmente por el Municipio. Integrada por el Consejo Provincial de la Mujer; Comisaría de la Mujer; Dirección de Niñez y Adolescencia; Dirección de Violencia Provincial; Fundación Ayudándonos; Defensorías Civiles; Oficina de Asistencia de la Víctima; Derechos Humanos; Postas Sanitarias de la Ciudad, Red de la No Violencia FO.NA.VI 42 y Servicios Sociales del Hospital Lucio Molas y Hospital Evita. La finalidad es socializar, debatir contenido de interés, con el objetivo de acordar acciones tendientes a solucionar obstáculos que se presentan en algunas situaciones, siendo la meta a alcanzar la articulación entre las mencionadas instituciones. 
También se conformó una mesa con la Fiscalía Federal, Juzgado Federal, Dirección Provincial de Violencia, Secretaría Derechos Humanos, EDAI de la Policía, Consejo Provincial de la Mujer para coordinar acciones y esfuerzos en lo que respecta a Trata de Personas.
La Dirección participa además en la Mesa Interpoderes convocada mensualmente por la Cámara de Diputados, y la mesa del ESI (Educación Sexual Integral) del Ministerio de Educación.
En este marco se han realizado también Consejerias Juveniles, aportando la Dirección el personal profesional para estos espacios de ayuda abiertos para todos/as los/as adolescentes que presentaban algún tipo de problema, duda e inquietud. Funcionaban en Zona Norte y Barrio Rio Atuel. 
El personal profesional que conforma el equipo interdisciplinario participó constantemente en las distintas Redes de la Cuidad, fundamentalmente en la Red de La No Violencia del FONAVI 42 que lleva una continuidad de 11 años.
Por su parte, se continuó con la implementación del Programa “Mamita”, que es la preparación para el parto y puerperio, realizando la gimnasia preparto, como así también brindar información sobre controles prenatales. Como asimismo, con educación y prevención sobre enfermedades de transmisión sexual y procreación responsable, a cargo de personal de la Dirección.
En el año 2012 se desarrollaron las Primeras Jornadas Municipales Abolicionistas “Ni Una Mujer Mas en Redes de Trata y Prostitución” en el Concejo Deliberante local.
Entre las actividades realizadas se destacan también el descubrimiento de una placa con el nombre de “Andrea López” en el SUM Municipal y la pintada de un mural en conjunto con la Secretaría de Cultura y la Dirección de Gobierno y Comisiones Vecinales.
Para el día de la Mujer se proyectaron cortometrajes (“Mujeres en Foco”) en el CMC y Sociedad Italiana Toay.
Al año siguiente se realizó la “Semana de la Mujer” en distintos barrios de la ciudad, junto a la Dirección de Gobierno y Comisiones Vecinales; participando en distintas áreas del municipio.
De la misma manera, en los años siguientes se desarrollaron distintas jornadas en fechas claves como el 8 de Marzo; 10 de Febrero (conmemoración de la desaparición de Andrea López); 25 de Noviembre (Día Internacional de la No Violencia); además de participar en los eventos que a tal fin se realizaban en distintas instituciones.
También se realizaron el 3° y 4° “Encuentro de Mujeres Pampeanas”; participando además en el “Encuentro Nacional de Mujeres” realizado en la ciudad de San Juan en el año 2013.
Por su parte, en ese mismo año se participó del Seminario de “Actualizaciones de las Violencias”, en carácter de invitados por la Casa del Chubut, donde participaron todas las Áreas Mujeres y Conserjerias de la Mujer de todo el País, dictado por Eva Giberti.
La Dirección trabaja de manera simultánea en dos ejes paralelamente: el preventivo y el de la asistencia; llevando adelante un programa preventivo incluyendo todos los ejes de trabajo, pretendiendo crear estrategias motivadoras de abordaje, fomentando la visibilización, información, aprendizaje, análisis, reflexión y participación de todos y todas con respecto a las temáticas de género. 
Se ha logrado promover la articulación con distintos estamentos del Estado Nacional, Provincial, Municipal y Organizaciones No Gubernamentales, a través de la firma de un convenio con el INT (Instituto Nacional del Teatro) que subvenciona obras del grupo ANDAR, las que fueron utilizadas como disparadores para talleres de sensibilización y capacitación, dictados por profesionales del Área. En este sentido se pueden mencionar:
– 1er. Jornada Comedor Laguna: “Adolesexo”, destinada a las Comisiones Vecinales y Adolescentes de la Colonia de Vacaciones. Realizada en conjunto con la Dirección de Deportes y Dirección de Gobierno, Relaciones Institucionales y Comisiones Vecinales.
– Co-gestión con INT y Cátedra Extracurricular ESI de la UNLP con las Obras “Rosa y Celeste” y “Adolesexo” (25 obras) se visitaron 23 Escuelas, con un total de más de 2700 chicos, cerrando en el Teatro Español, con 2 funciones.
– Proyecto “Convivir; nosotros sí que podemos”, de prevención de la violencia en las escuelas (avalado por el Ministerio de Cultura y Educación. Pcia. de La Pampa) Destinado a alumnos y alumnas del Nivel Primario de las escuelas de Santa Rosa. Periodo: 2013- 2014. Cantidad de funciones- taller: 83 en distintos establecimientos educativos de la ciudad.
– Proyecto de Formación y Capacitación para Abordaje de Víctimas de Violación, realizado en articulación con el Centro de Salud de Barrio Los Hornos y la Comisaria de la Mujer. Destinado a agentes de salud y alumn@s del Instituto Superior de Policías.
– Proyecto “Teatro y Discapacidad”, en articulación con el CIPEDM. Destinado a grupos mixtos de personas con capacidades diferentes. Periodo: 2011- 2012- 2014.
– Proyecto: “Teatro, género y discapacidad”, también en articulación con el CIPEDM. Destinatarias: 2 grupos de Mujeres que concurren al CIPEDM. Periodo: 2013.
– Proyecto “Asistencia Técnica Teatral”. Destinatarias: Grupo de autogestión de mujeres, integrantes del Coral Villa del Busto. Periodo: 2011 a 2015. Producción de dos espectáculos: “Naifas; desde el funyi a los tamangos” y “Valeria y Roberto”. Cantidad total de funciones realizadas: 24 (Santa Rosa e interior de la provincia)
– Proyecto “Teatro y género”: Teatro por la igualdad de género. En co- gestión con el Instituto Nacional de Teatro. Obras: “Rosa y Celeste”, “Adolesexo” y “Cachos de la vida de Amelia”. Destinatarios: Niñ@s y adolescentes de nivel primario y secundario. Cantidad de funciones: 38 Periodo: 2012.
– Proyecto “Teatro y género”: Teatro para la no violencia de género. En co- gestión con el Instituto Nacional de Teatro. Obra: “Derribando muros”. Destinatarios: Adultos y adolescentes de Santa Rosa (comisiones vecinales, escuelas de adultos, encuentros) Periodo: 2013. Cantidad de funciones realizadas: 14.
– Proyecto “Teatro y Género”: Lazos saludables. En co- gestión con el Instituto Nacional de Teatro. Obras teatrales: “Cachos de la vida de Amelia”, “Aquí estoy; soy Ana” y “Derribando Muros”. Destinatari@s: Adolescentes y adultos de Santa Rosa (Comisiones vecinales, escuelas) Periodo: 2014. Cantidad de funciones realizadas: 10
– Proyecto “Teatro y género”: Cuentos para caminar a la par” (Narración con perspectiva de género). En co- gestión con el Instituto Nacional de Teatro. Destinatarios: Alumnos/as de 1º, 2º y 3º grado del nivel primario de Santa Rosa. Periodo: 2015. Cantidad de funciones: 10
– Clases de teatro: Escuela Municipal de Danzas. Destinatarios: Alumnos de la Tecnicatura de Danzas. Periodo: 2015
– También se utilizaron otros disparadores, como videos, todos para talleres de sensibilización en Violencia, Identidad de Género, Diversidad Sexual, Salud Sexual y Reproductiva y Trata de personas. 
Los mismos se han desarrollado en distintos ámbitos como establecimientos educativos de la ciudad, comisiones vecinales, institutos de menores; cárcel de mujeres, Instituto de Formación Docente; Colonias de Vacaciones y grupos de auto-ayuda, Cámara de Diputados, pudiendo participar con la obra “Derribando Muros” en la Localidad de Winifreda.
– Asistencia técnica en el Grupo Coral del Villa Del Busto conformado por Adultas Mayores; como también se comenzó a trabajar en articulación con el CIPEDM en distintas puestas en escena con los chicas/os y adultas/os que concurren al CIPEDM, trabajando así “género y discapacidad”, ejecutando los proyectos con anterioridad mencionados. 
– En el inicio del 2015, personal profesional de la Dirección dictó una taller de Bulling, destinado a niños/as y adolescentes de las Colonias de Vacaciones Municipales 
– También se realizó un documento de aportes para la “Contribución al informe sobre Equidad de Género de la Asociación Latinoamericana de Operadores de Agua y Saneamiento”, publicado en la edición del presente año..
Por otra parte, esta Gestión acompañó a la Justicia Federal en la realización de dos allanamientos, en 25 de Mayo y La Adela, interviniendo en la liberación de 17 casos de trata de personas por explotación sexual. 
En la actualidad se está asistiendo social y psicológicamente a un Adulto con una discapacidad, quien fuera víctima de trata laboral por el lapso de 13 años, en un campo ubicado en la localidad de Abramo. Llegando a lograrse la re-vinculación familiar, gestionando su DNI (ya que carecía del mismo), e insertándolo laboralmente partir del 01 de noviembre del año 2014 en la planta municipal, en Obras y Servicios Públicos, con un contrato Resolución 247/93.
En relación a la temática, se realizó además un trabajo de campo en la ciudad de Santa Rosa en relación a la problemática de las personas en situación de prostitución, con el objeto de tener un panorama certero, con la finalidad de implementar o diseñar programas adecuados a esta acción; de manera conjunta con la Cámara de Diputados y el colectivo abolicionista “Ni una mujer más en redes de prostitución”. 
También se puso en marcha el “Programa Integral para la Prevención, Asistencia y Oportunidades para el Desarrollo para Víctimas de Trata de Personas por Explotación Sexual y Prostitución” aprobado por Ordenanza 4477/11, no resultando positivo el trabajo realizado ya que nunca se pudo lograr obtener un informe fehaciente de este grupo y que luego de seis meses dejaron de concurrir a esta ciudad. 
De todas formas, en conjunto con la Subdirección de Trabajo y Empleo, se logró incluir a 17 mujeres en situación de prostitución en el Seguro de Capacitación. 
Gracias al trabajo conjunto con dicha Subdirección se pudo llegar a interactuar con el colectivo “LGTB”, realizándose la primer reunión en sede de la Dirección de Políticas de Género, y logrando mediante la articulación con la Secretaria de Trabajo de Nación, que el Municipio cuente con la primer incorporación de una integrante de dicho colectivo.
Cabe destacar que, al trabajo permanente realizado desde la Dirección, se suma la inauguración del hogar de Medio Camino “María Magdalena” en el año 2013, un refugio para mujeres (con o sin hijos) víctimas de violencia y/o trata ilegal de personas en estado de vulnerabilidad y/o riesgo de vida, que no cuenten con redes de contención. 
El mismo fue creado por Ordenanza N° 4650/12, como último recurso. Realizándose durante la estadía en el hogar, un trabajo integral e inclusivo con el objetivo que la mujer que ingrese al mismo pueda salir con ciertas herramientas que le permitan potenciar las capacitaciones propias y las recibidas para lograr recuperar los derechos, oportunidades e independencia económica. 
En la actualidad, el hogar cuenta con 3 departamentos equipados y con una capacidad para cuatro personas cada uno, y un departamento destinado al personal de la Dirección y Oficina del Equipo Técnico. El personal del Hogar está compuesto por siete empleadas/os que cumplen horarios rotativos, cubriendo las 24 horas del día. Entre ellos/as, una tallerista y una administrativa. 
El Equipo Técnico realiza guardias pasivas, incluso los fines de semana, por lo que está prevista la atención diaria sin interrupciones, concurriendo al hogar en caso de ser necesario, para asistir a las personas que requieran ingreso al establecimiento.
En relación a los Talleres Municipales, la Dirección tiene a su cargo la coordinación del Taller de Costura Municipal. Durante el desarrollo de esta Gestión se realizó la confección de todos los cortinados del Concejo Deliberante, cortinados de distintas Direcciones y Subdirecciones, confección de chaquetas para el personal de maestranza dependiente de la Dirección de Administración, colocación de franjas refractarias en los equipos del personas de Agua y Saneamiento, confección de los equipos de delantales y polainas de jeans para el personal dependiente de Obras y Servicios Públicos, acolchados, cortinados, manteles, toallones e individuales para los departamentos del Hogar de Medio Camino, confección de adornos navideños, adornos para las camionetas que transportaban a los Reyes Magos, y arreglos varios requeridos por las distintas áreas municipales, como asimismo en la confección de trajes para las murgas de las distintas Comisiones Vecinales. Se realizó además, parte del cortinado del Teatro Español, mayas y remeras que fueron entregadas a los niñas/os de la colonia de vacaciones en el año 2012 y confección de algunos trajes para bailarines, dependientes de la Secretaria de Cultura.
Se confeccionaron también bolsitas decorativas para que el Sr. Intendente Municipal regalara el 8 de Marzo del presente año a las Mujeres presentes en el Paseo Ferial Municipal que tuvo lugar en dicha fecha.
En la actualidad, el Taller cuenta con máquinas industriales rectas, overlok y una recta para coser cuero, mesas de corte, máquina de cortar tela en grandes cantidades y máquinas de aplicaciones de broches. 
También se dictan talleres comunitarios gratuitos, tanto en sede como en distintos barrios de la ciudad, centros Cumelen y CIPEDM. Entre ellos, Peluquería, Porcelana Fría, Floristería, Manualidades, Panadería, Corte y Confección, Reciclado. Durante los dos primeros años de gestión se dictó Arte Francés (hasta la jubilación de la profesora).
Los barrios en los que se dictaron los talleres son: Regazzoli; Aeropuerto; Mataderos, Villa Parque, Villa Germinal; Zona Norte; Villa Santillán; Plan 5.000 Bº Sur; Bº Empleados de Comercio; Bº Esperanza; Nestor Kirchner; FONAVI 25; Colonia Escalante; Villa Elisa, Los Hornos y FONAVI 42. Dictándose también un día a la semana cada taller en Sede de calles José Ingenieros y Brasil, llegando a capacitar alrededor de 890 personas.
El objetivo de los talleres de oficios es la capacitación y recreación, buscando promover emprendimientos personales y salida laboral, contando con una asistencia anual con la certificación correspondiente; constituyendo asimismo un espacio de referencia y reflexión para la prevención y promoción de diversas temáticas.
Durante el año en curso se presentaron dos proyectos al Consejo Nacional de las Mujeres, uno orientado al fortalecimiento institucional, denominado “Capacitación y actualización para la atención, asistencia y prevención en agresores y víctimas de Violencia de Género”. El mismo tiene por objeto la realización de distintos encuentros de capacitación y actualización de contenidos respecto de la Ley 26485, y en lo referente a procedimientos y abordaje de las distintas prácticas relativas a las intervenciones que realizan los equipos técnicos de diversas instituciones que trabajan con la problemática de violencia contra las mujeres, con el fin de mejorar la atención de las víctimas de violencia de género y victimarios. Está dirigido a. Equipo técnico interdisciplinario del Área de Género de la Municipalidad de Santa Rosa, extensivo a otros Equipos Técnicos locales.
El otro proyecto consiste en el establecimiento de “Escuelas Populares de Género”, destinado a personas pertenecientes a organizaciones sociales, sindicales, estudiantiles y políticas, y al público en general, y tiene por objetivo fortalecer las capacidades de las y los participantes, con el objeto de identificar desigualdades de género y desarrollar iniciativas que contribuyan al pleno ejercicio de derechos, en los ámbitos en donde se encuentren insertos/as.
La metodología planteada es participativa, de modo de revalorizar la experiencia de los y las participantes, permitiendo el intercambio de herramientas para el trabajo territorial, y rescatando la importancia de la participación de las mujeres en la vida social y política, en los procesos de transformación. 
Pretende facilitar la provisión y análisis de material bibliográfico, audiovisual, y otras herramientas que faciliten la réplica de talleres en los barrios, y propende a la construcción de un diagnóstico participativo en cuanto a la situación y monitoreo de las leyes y políticas públicas.
Ambas propuestas han sido aprobadas por el Consejo Nacional de las Mujeres y aún se encuentran en el circuito de la Secretaría Legal y Técnica de la Presidencia de la Nación.
 
También en el transcurso de este último año se presentó el nuevo sistema “SUMAR ACCIONES”, creado por la Dirección de Informática de la Municipalidad de Santa Rosa, a partir de la propuesta directiva realizada por la Dirección de Políticas de Género.
La implementación de este programa viene a dar respuesta a una demanda concreta de recopilación y sistematización de la documentación obrante en los miles de legajos que lleva el Área de Género.
La decisión del Intendente Luis Larrañaga de avanzar en la elaboración de un programa específico para casos de violencia de género no fue un hecho aislado, sino que representó un eslabón más en esta larga cadena que comenzó allá por el año 2013, cuando se procedió a jerarquizar la “Subdirección de Políticas de Género” llevándola al rango de “Dirección”.
La idea de sistematizar la información de esta manera, representa una clara decisión política para hacer frente a este flagelo social que es la violencia contra las mujeres, dando cuenta además de una firme convicción de que es posible concretar acciones en pos de la defensa de los derechos de las mismas.
El SISTEMA SUMAR ACCIONES es un sitio dinámico que cuenta con una parte privada, de acceso restringido, que funcionará como una base de datos interna de la propia Dirección de Políticas de Género, que permite volcar toda la documentación existente en papel, generando una base de datos a la que sólo tendrá acceso personal de la Dirección, y que permitirá agilizar los procesos y ordenar la información, con la expectativa de hacerlo extensivo a otras Áreas involucradas en la temática como una herramienta fundamental para dotar de mayor calidad de atención a los servicios locales y provinciales.
Por otra parte, y esto es si se quiere lo que resulta más relevante, el sitio cuenta con una parte pública, que hace las veces de página web, a la que se podrá acceder a través de la página de la Municipalidad de Santa Rosa (www.santarosa.gov.ar), en la que además de dar a conocer la normativa aplicable, permite publicar información e imágenes de las distintas actividades realizadas y poder contactarse con la Dirección, SE PODRÁN REALIZAR AVISOS O ALERTAS (una especia de denuncia que bien puede ser anónima si no se completan los campos de datos personales) sobre SITUACIONES DE VIOLENCIA de las que cualquier vecino o vecina de la ciudad sea víctima o se tenga conocimiento.
Estas ALERTAS constituyen el valor agregado del sistema y lo convierten en una iniciativa novedosa e innovadora en la materia, permitiendo poner en conocimiento a la Dirección de Políticas de Género de manera automática a instantánea, de todos aquellos casos de violencia o sospechas de que podría estar en peligro la integridad de una mujer.
El funcionamiento del sistema, en este sentido, es el siguiente: cualquier persona podrá acceder al sitio web y formular la correspondiente denuncia o alerta, en aquellos casos en que tuviera indicios o efectivo conocimiento de un episodio de violencia. No es necesario develar la identidad del denunciante. Bastará indicar datos precisos que permitan identificar y contactar a la víctima a la mayor brevedad posible. A partir de que la Dirección de Políticas de Género recepciona el mensaje de alerta, automáticamente toma intervención el equipo técnico que corresponda, o que se encuentre de guardia en ese momento.
Las principales características del sistema son la relevancia de la información que se va a cargar en dicho registro, dado que permitirán establecer indicadores a futuro, elaborar estadísticas sobre violencia de género, evaluar el funcionamiento y la articulación de las instituciones, mejorarlo o reformular acciones. Permitiendo además destacar y reforzar las buenas prácticas del Equipo y todo lo que los profesionales consideren apropiado, efectivo y saludable para su dinámica de trabajo.
Otra característica es la confidencialidad del sistema. Debido a que se trata de datos sumamente delicados, sólo determinadas personas tendrán acceso al mismo, a través de una clave única, personal e intransferible, buscando siempre preservar la intimidad de la víctima, evitando la divulgación de toda información que pudiera re victimizar a quienes concurren a la Dirección en busca de atención y/o asesoramiento.
Finalmente, es posible hablar de un diseño que permite la sostenibilidad del sistema, con la intención de que el registro pueda extenderse en el tiempo, mantenerse y ser útil a los profesionales en su trabajo cotidiano, en cuanto a la elaboración de informes, control y seguimiento de cada uno de los casos que se llevan en la Dirección. Esto es de fundamental importancia porque permitirá además elaborar indicadores, visibilizar la problemática y estudiar la evolución del fenómeno de la violencia en períodos prolongados de tiempo.
No podemos dejar pasar la oportunidad de mencionar que esta medida forma parte de un trabajo en equipo, a través de la Dirección de Políticas de Género y la Dirección de Informática, y representa una muestra más de las acciones mancomunadas que viene llevando a cabo la Municipalidad de Santa Rosa con la intención de contar con empleados municipales y funcionarios con perspectiva de género.
La implementación de este programa viene así a complementar el trabajo serio, organizado y responsable que viene llevando a cabo la Municipalidad de Santa Rosa en materia de violencia de género, y la posiciona en un lugar de privilegio a nivel nacional, no sólo por ser una de las pioneras en dar cumplimiento a lo dispuesto en la ley nacional 26485 respecto del trabajo con hombres, sino también con la adopción de políticas públicas concretas tendientes a la creación de registros, a la prevención y la concientización de todas y todos los santarroseños de la obligación moral que pesa sobre cada uno de nosotros de denunciar los casos de violencia de los que tengamos conocimiento.
Con el convencimiento de que la perspectiva de género resulta fundamental para la comprensión de la complejidad de la violencia en el ámbito familiar hacia las mujeres, y de la importancia del impacto que ello tiene en niñas, niños y adolescentes, que de una manera o otra también son víctimas o ven vulnerados sus derechos por acción u omisión de quienes deben estar a su cuidado. Es por ello que se habia tomado la decisión política de avanzar sobre ello, y crear la Subdirección de Niñez y Adolescencia para alcanzar una efectiva protección de los derechos de Niños, Niñas y Adolescentes de nuestra comunidad, comenzando por la atención primaria de aquellos casos ya detectados por el equipo técnico de la Dirección de Políticas de Género, cuyos familiares directos (víctimas o victimarios) se encuentran actualmente en tratamiento, más los que fueran derivados desde la Secretaría de Desarrollo Social para su seguimiento. 
Por último y como cierre de esta gestión en el mes de noviembre la Dirección de Políticas de Género, con motivo de la conmemoración del “Día de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer”, se llevaran a cabo las siguientes actividades:
Taller de “Prevención y Concientización de la problemática de la violencia”
18/11/15: Dirigido a empleados municipales, en dos turnos; 9,00 horas y 15,00 horas, en la Casa del Bicentenario (Predio de la Laguna Don Tomas)
19/11/15: Dirigido a Comisiones Vecinales, a las 20,00 horas.
El taller utilizara el teatro como disparador de la problemática, para su posterior análisis y reflexión.
El día 25/11/15, en el Centro Municipal de Cultura, desde las 10,00 horas, se expondrán las producciones realizadas por los y las alumnas de los talleres barriales dependientes de la Dirección de Políticas de Género.
A las 20: 30 horas, en el hall del CMC, el Coral Villa del Busto; grupo auspiciado por la DPG, realizara una parte del espectáculo Teatral- Coral “Valeria y Roberto”.
Posteriormente, en el Auditorio Bustriazo Ortiz, se proyectara un video de la vida de las hermanas Mirabal, y su trágico final en defensa de los derechos humanos.
Luego, alumnos de la Tecnicatura de danzas, dependiente de la Dirección de Educación, perteneciente a la Secretaria de Cultura de la Municipalidad de Santa Rosa, mostraran un trabajo realizado a partir de textos y poemas de autores latinoamericanos, alusivos a la fecha.
Posteriormente, se entregaran los certificados a l@s asistentes a los talleres barriales de la Dirección de Políticas de Género.

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