El informe anual de la Dirección de Políticas de Género y Diversidad, a cargo de Paula Inchaurraga, muestra más de 2.000 intervenciones, nuevos protocolos, articulación territorial y un trabajo técnico que sostiene lo que la comunidad necesita: respuestas, acompañamiento y presencia estatal.
En Santa Rosa, la Dirección de Políticas de Género y Diversidad volvió a poner en números algo que ya ocurre hace años, pero pocas veces se dimensiona: la magnitud diaria del trabajo que implica acompañar, intervenir y sostener situaciones de violencia en una ciudad que supera los 120.000 habitantes.
Según el Informe de Gestión 2025, el área recibió 2.190 solicitudes de intervención entre oficios judiciales, derivaciones, guardias y acompañamientos espontáneos. Un volumen que no sólo habla del aumento de las violencias, sino también del rol insustituible que cumplen los equipos profesionales, administrativos y territoriales que atienden cada caso.

La Dirección —creada en 2010 y pionera desde 2013 en el abordaje de varones que ejercen violencia— sostiene actualmente cuatro sedes distribuidas estratégicamente en la ciudad: el Centro Territorial Integral (CTI), La Casita, el Equipo Interdisciplinario de Abordaje de las Masculinidades y la sede Germinal. En total, son 31 trabajadoras y trabajadores. Un número pequeño para la magnitud de la demanda, pero con un nivel de compromiso que se traduce en prácticas técnicas, articulaciones y presencia territorial.
Uno de los hitos del año fue la recuperación del CTI en la incorporación de todo el personal de la órbita municipal, un proceso que permitió reorganizar la metodología de trabajo, incorporar nuevos protocolos, fortalecer la intervención en duplas y avanzar hacia abordajes interdisciplinarios. Esta reorganización también habilitó un cambio clave: el inicio del proceso de sistematización y cierre de legajos antiguos, más de 7.000 acumulados desde 2010.
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El informe también detalla que 745 casos permanecen activos en 2025 y que el promedio mensual se mantiene entre 80 y 90 ingresos. El Equipo Interdisciplinario de Abordaje de las Masculinidades contabiliza otra cifra significativa: 280 varones iniciaron el abordaje y las estadísticas históricas muestran apenas 0,1 % de reincidencia entre quienes finalizan el proceso. Una política pública sostenida en evidencia, poco frecuente y muy necesaria en el país.
Las intervenciones de urgencia muestran otra dimensión del trabajo: guardias 24/7, articulación con la UFGNyA, acompañamiento en riesgo de vida, derivaciones, reparaciones en domicilios, alojamiento y kits de cuidados. Una red que funciona en silencio y que evita daños mayores en situaciones críticas.
Los datos territoriales completan el mapa: los barrios Gobernador Ananía, Malvinas Argentinas, Villa Germinal, Zona Norte, Villa Parc y Santa María de las Pampas concentran buena parte de las intervenciones. Información clave para planificar políticas preventivas, algo que la Dirección proyecta profundizar en 2026 a través de un Observatorio propio que sistematice registros, estadísticas y georreferenciación
En paralelo, La Casita brinda acompañamiento socioeconómico a más de 200 mujeres y diversidades por mes, mientras que los talleres de oficios —costura, cocina y panadería— no sólo forman: también producen insumos para comedores, espacios comunitarios y dispositivos de guardia.
En tiempos donde la institucionalidad de género retrocede a nivel nacional, el volumen de trabajo local recuerda por qué estas áreas existen y por qué su continuidad es esencial. La Dirección no solo gestiona: sostiene relatos, intervenciones y territorios donde la violencia es un hecho cotidiano. Y, quizás sin saberlo, también sostiene algo más profundo: la expectativa de una comunidad que no quiere retroceder en derechos.
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