{"id":57554,"date":"2021-04-22T12:34:15","date_gmt":"2021-04-22T15:34:15","guid":{"rendered":"https:\/\/diariofemenino.com.ar\/dfn\/?p=57554"},"modified":"2021-04-29T12:45:56","modified_gmt":"2021-04-29T15:45:56","slug":"politicas-de-genero-en-las-empresas-privadas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariofemenino.com.ar\/df\/politicas-de-genero-en-las-empresas-privadas\/","title":{"rendered":"Pol\u00edticas de g\u00e9nero en las empresas privadas"},"content":{"rendered":"<p class=\"article-prefix\"><strong>ONU-Mujeres, la OIT y la Uni\u00f3n Europea implementaron el Programa Ganar-Ganar<\/strong><\/p>\n<p>Por\u00a0<a href=\"https:\/\/www.pagina12.com.ar\/autores\/887-mariana-carbajal\">Mariana Carbajal<\/a><\/p>\n<p>Licencias por nacimiento compartidas y extendidas, metas de inclusi\u00f3n de mujeres en cargos directivos, protocolos de acoso y violencia de g\u00e9nero en el lugar de trabajo, reducci\u00f3n de la brecha salarial, impulso del desarrollo de mujeres en puestos no tradicionales, promoci\u00f3n de compras a empresas que son propiedad de mujeres, o marketing y publicidad con enfoque de g\u00e9nero son algunas de las pol\u00edticas que est\u00e1n implementando en el pa\u00eds distintas empresas para mejorar las condiciones de trabajo y de oportunidades laborales de las mujeres, como parte del Programa Ganar-Ganar que llevan adelante ONU-Mujeres, la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT) y la Uni\u00f3n Europea en seis pa\u00edses de la regi\u00f3n: Argentina, Chile, Uruguay, Brasil, Costa Rica y Jamaica. Apunta a promover el \u201cempoderamiento de las mujeres\u201d en el mundo del empleo privado. M\u00e1s de 200 empresas &#8211;entre ellas, las multinacionales radicadas en el pa\u00eds, pero tambi\u00e9n PyMes&#8211;se sumaron al programa con la firma de siete compromisos\u00a0 y el objetivo de desarrollar un plan de acci\u00f3n de igualdad de g\u00e9nero. \u201cSignifica un impacto directo en\u00a0<b>144.000 mujeres empleadas\u201d,<\/b>\u00a0dice Baracat. \u00bfCu\u00e1les son los avances? \u00bfQu\u00e9 medidas concretas tomaron?<\/p>\n<p>De las m\u00e1s de 200 empresas que se sumaron, el 41 por ciento armaron su plan de acci\u00f3n de igualdad de g\u00e9nero. \u201cLes vamos a pedir que en un a\u00f1o hagan un diagn\u00f3stico para ver cu\u00e1nto avanzaron. Las que primero lo hicieron ya est\u00e1n realizando evaluaciones\u201d, cont\u00f3 a P\u00e1gina12 Ver\u00f3nica Baracat, coordinadora del Programa Ganar-Ganar en Argentina.<\/p>\n<div id=\"div-gpt-ad-inline\" data-google-query-id=\"CKXFjNOPkvACFT8GuQYdyWMKkQ\">\n<div id=\"google_ads_iframe_\/349353471\/p12_nota_TEADS_0__container__\">La iniciativa tiene dos l\u00edneas de acci\u00f3n. \u201cPor un lado, fortalecer las redes de mujeres empresarias y emprendedoras, apoy\u00e1ndolas en el acceso a mercados y finanzas, y promoviendo las compras con perspectiva de g\u00e9nero para que el Estado y el sector privado compren a compa\u00f1\u00edas lideradas por mujeres. Y por el otro, una l\u00ednea dirigida a las empresas, para que se comprometan con lo que llamamos \u201cPrincipios de Empoderamiento de las Mujeres (WEPs, por su sigla en ingl\u00e9s)\u201d, a trav\u00e9s de los cu\u00e1les se promueve la igualdad de g\u00e9nero de manera integral\u201d, explica Baracat, coordinadora del Ganar-Ganar.<\/div>\n<\/div>\n<p>&#8211;Apoyamos a las empresas a hacer un autodiagn\u00f3stico y luego a hacer un plan de acci\u00f3n &#8211;precisa.<\/p>\n<p>Al momento de la adhesi\u00f3n a los WEPs y realizar el autodiagn\u00f3stico, la mitad de las empresas tienen un nivel \u201cIntermedio\u201d de desempe\u00f1o en acciones relacionadas con la igualdad de g\u00e9nero: el 50 por ciento obtuvieron una calificaci\u00f3n entre 25 y 50 por ciento, se\u00f1ala Baracat.<\/p>\n<p>Desde el Programa sostienen que adem\u00e1s de que la igualdad de g\u00e9nero \u201ces un derecho humano y fundamental, es tambi\u00e9n un buen negocio\u201d.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 est\u00e1n haciendo las empresas en t\u00e9rminos de pol\u00edticas de g\u00e9nero?<\/strong><\/p>\n<p>El Programa Ganar-Ganar acaba de publicar un informe sobre las buenas pr\u00e1cticas relevadas en el sector privado que detalla distintas pol\u00edticas implementadas: Para apoyar el trabajo de cuidado algunas empresas ofrecen licencias extendidas, tanto en t\u00e9rminos de d\u00edas como de sujetos alcanzados:\u00a0<b>la m\u00e1s generosa es de seis meses para flamantes padres y madres en el laboratorio franc\u00e9s Sanofi.<\/b>\u00a0Hay que recordar que la Ley de Contrato de Trabajo prev\u00e9 apenas dos d\u00edas de\u00a0<a href=\"https:\/\/www.pagina12.com.ar\/200628-en-el-nombre-del-padre\">licencia por paternidad<\/a>, igual que por mudanza y que nunca se lleg\u00f3 a avanzar en su ampliaci\u00f3n a pesar de que hay numerosos proyectos en el Congreso en ese sentido. Malter\u00eda y Cervecer\u00eda Quilmes la llev\u00f3 a 45 d\u00edas , Natura a 40 d\u00edas, Santander, Accenture y Manpower a un mes, Randstad tambi\u00e9n pero es obligatoria y no optativa. Desde el Programa Ganar-Ganar advierten a las empresas del riesgo de fomentar el \u201cmaternalismo\u201d y no la \u201ccorresponsabilidad\u201d a la hora de implementar pol\u00edticas sobre licencias para el nacimiento de hijxs.\u00a0<a href=\"https:\/\/www.pagina12.com.ar\/73925-el-camino-a-la-equidad\">Suecia<\/a>\u00a0fue el primer pa\u00eds del mundo en reemplazar la licencia por maternidad por una licencia de familia, en 1974.<\/p>\n<p>\u201cLa aplicaci\u00f3n de la\u00a0<b>opci\u00f3n de gradual retorno para padres\u00a0<\/b>es otra forma de concientizar e impulsar la corresponsabilidad en los cuidados. En este sentido, Volkswagen ofrece esquemas de trabajo flexible con trabajo remoto para acompa\u00f1ar la vuelta al trabajo, durante los primeros tres meses posteriores al nacimiento. Esto es particularmente relevante en la industria automotriz que est\u00e1 altamente masculinizada\u201d, apunta el informe.<\/p>\n<p>Corporaci\u00f3n Buenos Aires Sur ofrece d\u00edas adicionales\u00a0<b>de licencia por enfermedad de hijas\/os para familias monoparentales y una licencia por enfermedad familiar<\/b>\u00a0de 30 d\u00edas h\u00e1biles por a\u00f1o para el cuidado de c\u00f3nyuge, conviviente, hijas\/os y adultos mayores a cargo; y Banco Galicia otorga un d\u00eda de\u00a0<b>licencia por tratamientos de fertilidad, tanto para mujeres como para hombres<\/b>. Banco Citi ofrece\u00a0<b>cuatro semanas para las nuevas madres o padres, sin importar su g\u00e9nero o la manera en que est\u00e9 conformada su familia<\/b>, incluyendo adopci\u00f3n y subrogaci\u00f3n. Otras empresas otorgan licencias especiales por nacimientos prematuros o que atraviesan alguna dificultad espec\u00edfica.<\/p>\n<figure id=\"attachment_57490\" aria-describedby=\"caption-attachment-57490\" style=\"width: 814px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-57490\" src=\"https:\/\/diariofemenino.com.ar\/df\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/reunion-socios-junta1big.jpg\" alt=\"Pol\u00edticas de g\u00e9nero en las empresas privadas\" width=\"814\" height=\"407\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-57490\" class=\"wp-caption-text\">Pol\u00edticas de g\u00e9nero en las empresas privadas<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>\u00bfM\u00e1s mujeres?<\/strong><\/p>\n<p>En el informe se destaca que\u00a0<b>hay empresas se han propuesto priorizar la contrataci\u00f3n de mujeres y llegar a la equidad de g\u00e9nero entre su personal para el 2025<\/b>. No son muchas, pero algunas impulsar la compra a empresas de mujeres. Como Cielos Pampeanos &#8211;fabrica alfajores gourmet y de exportaci\u00f3n&#8211; que\u00a0<b>contrata proveedoras \u201cde propiedad de\u201d o \u201clideradas por\u201d mujeres<\/b>, para servicios de seguridad alimentaria, comercio exterior y comunicaci\u00f3n.\u00a0<b>El Banco de Formosa brinda apoyo financiero a diversas iniciativas vinculadas con el impulso de la actividad empresarial de las mujeres<\/b>: auspicia a la C\u00e1mara de Mujeres empresarias de Formosa y esponsorea la Feria de Emprendedoras en articulaci\u00f3n con el Municipio. Tambi\u00e9n ofrece educaci\u00f3n para emprendedoras y profesionales acerca de c\u00f3mo comercializar sus productos.<\/p>\n<p>Para impulsar la igualdad de g\u00e9nero en empresas de tecnolog\u00eda el informe de Ganar-Ganar cuenta que IBM, a trav\u00e9s de su programa \u00abWomen Game Plan\u00bb, defini\u00f3 como objetivo contratar al menos un 50 por ciento de mujeres para posiciones de j\u00f3venes profesionales (EPH). Para eso &#8211;se\u00f1ala el relevamiento&#8211; trabaj\u00f3 con comunidades de mujeres en tecnolog\u00eda e instituciones acad\u00e9micas\u00a0<b>para aumentar la cantidad de mujeres que se postulan a las b\u00fasquedas laborales<\/b>. \u201cEsto llev\u00f3 a que, durante el primer semestre de 2020, un 75 por ciento de las personas contratadas en posiciones EPH fueran mujeres\u201d, destaca el relevamiento de \u201cbuenas pr\u00e1cticas\u201d. Banco Galicia, en alianza con la ONG Chicas en Tecnolog\u00eda, ofrece un programa para la capacitaci\u00f3n de mujeres en programaci\u00f3n. De esa forma, \u201cel banco busca cubrir los puestos requeridos en la compa\u00f1\u00eda a la vez que contribuye a reducir la brecha de g\u00e9nero en STEM (Ciencia, tecnolog\u00eda, ingenier\u00eda y matem\u00e1ticas, por su sigla en ingl\u00e9s)\u201d, precisa el informe. Son solo algunos ejemplos de las pol\u00edticas que se est\u00e1n implementando en el sector privado.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEs negocio?<\/strong><\/p>\n<p>\u201cCuando en los Consejos Directivos de las empresas hay un 30 a 39 por ciento de representaci\u00f3n femenina, tienen el 18,5 por ciento m\u00e1s de probabilidades de mejorar sus resultados comerciales\u201d, dijo este mi\u00e9rcoles la flamante directora de la oficina de la OIT en la Argentina Yukiko Arai durante una presentaci\u00f3n del Programa Ganar-Ganar.<\/p>\n<p>Y dio m\u00e1s datos:<\/p>\n<p>* El 27,5 por ciento de las empresas encuestadas en Am\u00e9rica Latina y el Caribe, m\u00e1s de 4000 empresas, que han implementado iniciativas de igualdad de g\u00e9nero afirman haber incrementado sus ganancias entre un 10 y 15 por ciento.<\/p>\n<p>* Los beneficios son significantes: casi 3 de cada 4 empresas encuestadas que mencionaron una mejora de sus resultados se\u00f1alaron un aumento de sus beneficios de entre un 5 y un 20 por ciento.<\/p>\n<p>* Y la probabilidad de que las empresas con una distribuci\u00f3n equilibrada de g\u00e9nero en sus Consejos Directivos logren mejores resultados comerciales es un 20 por ciento mayor.<\/p>\n<p><strong>Programa Ganar-Ganar<\/strong><\/p>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1les son los Principios de Empoderamiento de las Mujeres que firmaron m\u00e1s de 200 empresas que participan del Programa Ganar-Ganar?<\/b><\/p>\n<p>1. Establecer un liderazgo corporativo de alto nivel para la igualdad de g\u00e9nero.<\/p>\n<p>2. Tratar a todos los hombres y las mujeres de forma justa en el trabajo. Respetar y apoyar los derechos humanos y la no discriminaci\u00f3n.<\/p>\n<p>3. Asegurar la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y las trabajadoras.<\/p>\n<p>4. Promover la educaci\u00f3n, la formaci\u00f3n y el desarrollo profesional de las mujeres.<\/p>\n<p>5. Implementar el desarrollo empresarial y las pr\u00e1cticas de la cadena de proveedores y de marketing que empoderen a las mujeres.<\/p>\n<p>6. Promover la igualdad a trav\u00e9s de iniciativas comunitarias y de cabildeo.<\/p>\n<p>7. Medir y publicar informes de los progresos hacia la igualdad de g\u00e9nero.<\/p>\n<p><strong>Reducir la desigualdad<\/strong><\/p>\n<p>En octubre se cre\u00f3 dentro del Ministerio de Mujeres, G\u00e9neros y Diversidad, el \u201cPrograma Igualar\u201d que tiene el objetivo de \u201c<b>reducir la desigualdad estructural en el mundo del trabajo, el empleo y la producci\u00f3n para mujeres y LGBTI+<\/b>\u201d. Lo coordina Paula Monteserin, soci\u00f3loga e investigadora del tema desde el Centro Atenea. El desaf\u00edo es enorme, m\u00e1s en un contexto de pandemia, con aumento de la pobreza y la desocupaci\u00f3n m\u00e1s alta entre las j\u00f3venes. Empezaron por hacer diagn\u00f3sticos de los tres sectores m\u00e1s masculinizados (construcci\u00f3n, transporte, industria), y los m\u00e1s feminizados (comercio, ense\u00f1anza y salud).\u00a0<b>\u201cNo se trata de se\u00f1alar lo que est\u00e1 mal sino de poder construir un plan de trabajo para hacer los espacios laborales m\u00e1s igualitarios<\/b>. Nosotros brindamos la asistencia t\u00e9cnica para poder transversalizar la perspectiva de g\u00e9nero en el mundo laboral\u201d, explica Monteserin. No solo apuntan al sector privado, tambi\u00e9n al p\u00fablico, a sindicatos y a la econom\u00eda solidaria y popular.<\/p>\n<p>Ya hicieron, cuenta la funcionaria, algunas charlas de sensibilizaci\u00f3n al personal jer\u00e1rquico de empresas p\u00fablicas como la Casa de la Moneda y Aerol\u00edneas Argentinas y pr\u00f3ximamente seguir\u00e1n con Arsat y el Banco Central.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n est\u00e1n empezando a trabajar en esa l\u00ednea la provincia de Buenos Aires desde el \u201c<b>Sello Construir Igualdad\u201d<\/b>, presentado por el Ministerio de Mujeres, Pol\u00edticas de G\u00e9nero y Diversidad Sexual y que est\u00e1 a cargo de la directora de Pol\u00edticas para la Equidad, Formaci\u00f3n Laboral y Pol\u00edticas de Cuidado, Claudia Lazaro, delegada gremial del sindicato de curtidores, otro sector masculinizado.<\/p>\n<p>El modelo es similar al que viene impulsando ONU-Mujeres junto a la OIT y la Uni\u00f3n Europea a trav\u00e9s del\u00a0<b>Programa Ganar-Ganar<\/b>, desde 2018, en seis pa\u00edses de la regi\u00f3n: Argentina, Chile, Uruguay, Brasil, Costa Rica y Jamaica y que termina a mitad de a\u00f1o (ver nota central).<\/p>\n<p>\u201c\u00bfC\u00f3mo pensar el crecimiento econ\u00f3mico con inclusi\u00f3n? Hoy est\u00e1 creciendo el sector de la construcci\u00f3n y las mujeres van a quedar afuera\u201d, plantea Monteserin. Lo dice con los n\u00fameros en la mano: la construcci\u00f3n es el sector econ\u00f3mico que registra el porcentaje m\u00e1s bajo de participaci\u00f3n laboral femenina: apenas el 2 por ciento, seg\u00fan datos correspondientes al primer trimestre de 2020 de la Encuesta Permanente de Hogares del Instituto Nacional de Estad\u00edsticas y Censos (EPH-INDEC). Dicho de otro modo, las actividades de la construcci\u00f3n son las m\u00e1s masculinizadas de la econom\u00eda argentina.<\/p>\n<p>Seg\u00fan estudios de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT), los empleos de las mujeres corren un riesgo relativamente mayor que los de los hombres. Y, en un contexto de r\u00e1pido deterioro, las mujeres los est\u00e1n perdiendo a mayor velocidad que los hombres. \u201cEn el caso de las mujeres que permanecen en el empleo, sus mayores obligaciones en materia de cuidados las obligan a reducir las horas de trabajo remuneradas o a ampliar el total de horas de trabajo &#8211; remuneradas y no remuneradas &#8211; a niveles insostenibles. Por ello, urge situar la igualdad de g\u00e9nero en el centro de los esfuerzos de emergencia y recuperaci\u00f3n para evitar da\u00f1os a largo plazo a las perspectivas de desarrollo econ\u00f3mico de las mujeres &#8211; y para reconstruir de forma m\u00e1s justa. una nueva y mejor realidad\u201d, expres\u00f3 el mi\u00e9rcoles la flamante directora de la oficina de la OIT en la Argentina Yukiko Arai (ver aparte).<\/p>\n<p><strong>Negocios entre mujeres<\/strong><\/p>\n<p>La otra pata del Programa Ganar-Ganar de ONU Mujeres y la OIT tiene que ver con promover y fortalecer las redes de mujeres empresarias y emprendedoras. \u201cTenemos una escuela virtual\u201d, cuenta Ver\u00f3nica Baracat. Estamos convocando a las c\u00e1maras de los distintos sectores a que se sumen a estas iniciativas, agrega.\u00a0<b>La Uni\u00f3n Industrial Argentina cre\u00f3 una comisi\u00f3n de G\u00e9nero y Diversidad hace un a\u00f1o<\/b>. Lo hizo luego de que en 2019 por primera vez en 132 a\u00f1os de historia, la entidad que agrupa a las empresas, empresarios y c\u00e1maras patronales sectoriales del pa\u00eds,\u00a0<b>eligi\u00f3 a una mujer en su comit\u00e9 ejecutivo conformado por 24 varones<\/b>: Carolina Castro, empresaria de familia de autopartistas y representante de la Asociaci\u00f3n de F\u00e1bricas Argentinas de Autocomponentes (AFAC), designada como prosecretaria 1\u00b0.<\/p>\n<p>La C\u00e1mara Argentina de la Construcci\u00f3n (CAMARCO) cre\u00f3 en 2020 una Comisi\u00f3n de G\u00e9nero y Diversidad. La construcci\u00f3n es el sector m\u00e1s masculinizado del mundo laboral, con una participaci\u00f3n femenina de apenas el 2 por ciento.<\/p>\n<p>La Comisi\u00f3n de G\u00e9nero y Diversidad de la UIA est\u00e1 a cargo de\u00a0<b>Irini Wentinck<\/b>, una de la propietarias de la empresa familiar WTK Wentinck \u00ae fabricante de conductores el\u00e9ctricos &#8211;su planta en la localidad bonaerense de Carlos Spegazzini&#8211;, gran promotora de las redes de mujeres. Primero particip\u00f3 en la creaci\u00f3n del Departamento de Mujeres Empresarias en la Uni\u00f3n Industria de la provincia de Buenos Aires y ahora del lanzamiento de Mujeres de la Industria Argentina (MIA).<\/p>\n<p>\u201cEl primer objetivo es visibilizar a las mujeres industriales y crear redes de networking que potencien los negocios de las mujeres. Un tema clave es el acceso a la informaci\u00f3n. A las mujeres nos cuenta m\u00e1s enterarnos. Hay muy baja participaci\u00f3n de mujeres en las gremiales empresarias. Por lo pronto, se decidi\u00f3 cambiar el horario de las reuniones de la junta directiva de la UIPBA a las 17, las de la UIA a las 15. Las tareas de cuidado hacen que nos resulte muy complicado sumarnos si se convocan despu\u00e9s de las 19\u201d, cont\u00f3 Wentinck. \u201cDesde la UIA se pidi\u00f3 un autodiagn\u00f3stico a las distintas c\u00e1maras que la integran para ver la participaci\u00f3n de mujeres y se dieron cuenta de que es muy baja\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n<p>La tasa de feminidad en la industria manufacturera alcanza el 32,6 por ciento, porcentaje que lo ubica como el tercero m\u00e1s masculinizado de la econom\u00eda argentina, s\u00f3lo superado por el Transporte (14%) y la Construcci\u00f3n (2%).<\/p>\n<p><strong>Licencias por maternidad<\/strong><\/p>\n<p>\u201cNo me entra en la cabeza que solo haya dos d\u00edas de licencia cuando nace tu hijo\u201d, dice Facundo Tobal, gerente de Gente (Recursos Humanos) de la Malter\u00eda y Cervecer\u00eda Quilmes. Desde julio del a\u00f1o pasado, la empresa que tiene algo m\u00e1s de 6000 empleadxs en sus distintas f\u00e1bricas en el pa\u00eds, ampli\u00f3 a 45 d\u00edas ese beneficio. Y le toc\u00f3 a Tobal ser uno de los primeros padres en optar por tom\u00e1rselo &#8211;porque es optativo&#8211;, con el nacimiento, en agosto, de su primera hija. Quilmes es una de las casi doscientas compa\u00f1\u00edas que firmaron los \u201cPrincipios de Empoderamiento de la Mujer\u201d del Programa Ganar-Ganar liderado por ONU Mujeres, la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo y la Uni\u00f3n Europea para promover la igualdad de g\u00e9nero en el sector empresario. La ampliaci\u00f3n de la licencia forma parte de una serie de pol\u00edticas que se incorporaron en Quilmes en el \u00faltimo tiempo de respeto a la diversidad y la inclusi\u00f3n, como explica Tobal.<\/p>\n<p>Es formose\u00f1o como su esposa pero viven en Buenos Aires. Ella es especialista en marketing digital y trabaja para otra firma. \u201cSin familia cerca y en un contexto de pandemia, fue fundamental tener la posibilidad de tomarme esta licencia de 45 d\u00edas. Mi hija tuvo que estar en incubadora por cuatro d\u00edas, por controles. Ya se me hubiera terminado la licencia y todav\u00eda no hab\u00edamos vuelto a casa si solo ten\u00eda 2 d\u00edas\u201d, destaca Tobal.<\/p>\n<p>Desde el Programa Ganar-Ganar advierten a las empresas del riesgo de fomentar el \u201cmaternalismo\u201d y no la \u201ccorresponsabilidad\u201d a la hora de implementar pol\u00edticas sobre licencias para el nacimiento de hijxs. \u201cCreemos que es un paso hacia la igualdad. Los varones pens\u00e1bamos que al tomarla quedaba un bache. Hasta ahora se han tomado los 45 d\u00edas todos los empleados que fueron padres\u201d, se\u00f1ala Tobal. En realidad, es para el cuidador \u201csecundario\u201d y aplica para cualquier tipo de familia. La licencia por maternidad la ampliaron a seis meses con goce de sueldo. A las empleadas que quieren postergar la maternidad y deciden congelar \u00f3vulos, les ofrecen una cobertura del tratamiento del 70 por ciento, un beneficio que pocas empresas contemplan. En Quilmes, 40 por ciento del staff de personal es femenino y 60 por ciento, masculino. En 2016 ten\u00edan un 20 por ciento de mujeres en puestos de liderazgo y actualmente, ese porcentaje lo incrementaron a 33 por ciento. Hay tres mujeres en la mesa de conducci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>Internamente, como parte de sus pol\u00edticas de equidad, est\u00e1n llevando adelante la campa\u00f1a \u201cNo es chiste: desesterotipate\u201d, contra los prejuicios hacia las personas LGBT, adem\u00e1s de realizar charlas de sensibilizaci\u00f3n al personal sobre el tema. Abrieron una \u201cl\u00ednea \u00e9tica\u201d para denunciar \u201ccomportamientos indebidos\u201d. Y a partir del caso de un empleado que estaba en \u201ctransici\u00f3n\u201d lanzaron una pol\u00edtica de acompa\u00f1amiento al personal trans que se encuentre en esa situaci\u00f3n, con una licencia especial de 10 d\u00edas y el ofrecimiento de apoyo psicol\u00f3gico si lo requiere. Tambi\u00e9n crearon una licencia de 14 d\u00edas para mujeres en situaci\u00f3n de violencia dom\u00e9stica, con la posibilidad de acceder a un cr\u00e9dito con tasa 0 equivalente a dos sueldos y asistencia psicol\u00f3gica y legal.<\/p>\n<p>A pesar de los avances en t\u00e9rminos de pol\u00edticas de equidad de g\u00e9nero, el a\u00f1o pasado tuvieron que retirar velozmente de circulaci\u00f3n una publicidad de una de sus marcas de cerveza,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.pagina12.com.ar\/241414-brahma-bajo-un-spot-publicitario-por-machista\">Brahma<\/a>, que fue repudiado en redes sociales por su contenido machista. \u201cFue percibido como un error. Fue un aprendizaje para la organizaci\u00f3n. As\u00ed como nos mandamos con un mensaje equivocado, participamos con Brahma en una comparsa en una marcha del Orgullo LGBT\u201d, destaca \u00c9rica Zamora a cargo del \u00c1rea Gente para Argentina y Uruguay. (<a href=\"https:\/\/www.pagina12.com.ar\/336289-politicas-de-genero-en-las-empresas-privadas\"> P\u00e1gina\/12 )<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/diariofemenino.com.ar\/category\/articulos\/\">Mujeres en Palabras<\/a> &#8211; <a href=\"https:\/\/diariofemenino.com.ar\/\">Diario Digital Femenino<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ONU-Mujeres, la OIT y la Uni\u00f3n Europea implementaron el Programa Ganar-Ganar Por\u00a0Mariana Carbajal Licencias por nacimiento compartidas y extendidas, metas de inclusi\u00f3n de mujeres en cargos directivos, protocolos de acoso y violencia de g\u00e9nero en el lugar de trabajo, reducci\u00f3n de la brecha salarial, impulso del desarrollo de mujeres en puestos no tradicionales, promoci\u00f3n de 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