{"id":39268,"date":"2019-08-03T21:25:20","date_gmt":"2019-08-04T00:25:20","guid":{"rendered":"https:\/\/diariofemenino.com.ar\/?p=39268"},"modified":"2019-08-03T21:25:20","modified_gmt":"2019-08-04T00:25:20","slug":"violencia-laboral-y-de-genero-en-el-poder-judicial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariofemenino.com.ar\/df\/violencia-laboral-y-de-genero-en-el-poder-judicial\/","title":{"rendered":"Violencia laboral y de g\u00e9nero en el Poder Judicial"},"content":{"rendered":"<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Violencia laboral y de g\u00e9nero en el Poder Judicial<\/strong><\/h3>\n<p>La cuesti\u00f3n de g\u00e9nero y el perfil patriarcal del poder lo atraviesa todo, sin embargo a\u00fan no puede ser concebida como problem\u00e1tica por los estamentos corporativos del <a href=\"http:\/\/www.jusentrerios.gov.ar\/\">Poder Judicial<\/a> Entrerriano en sus propias oficinas. En este informe, apuntes sobre el proyecto de Protocolo elaborado por trabajadores y trabajadoras del \u00c1rea Salud de AJER.<\/p>\n<div class=\"noticiaAutor\"><span id=\"ctl00_ContentPlaceHolder1_lblAutor\">Por <a href=\"http:\/\/xn--telaraadigital-vnb.com.ar\/noticia.aspx?id=2438\">Ver\u00f3nica Nardin<\/a> (*)<\/span><\/div>\n<div class=\"noticiaCuerpo\">\n<p>Que el jefe te mire el culo o se te insin\u00fae, o que la magistrada salga de su despacho y te diga \u201cesto est\u00e1 mal \u00bfno entend\u00e9s?\u201d, que te sugieran que sos in\u00fatil, que te tiren una parva de escritos para proveer a la hora de salir del trabajo, que te acusen de inservible, que te inculpen el error porque s\u00ed, que te obliguen a pedir disculpas por algo involuntario, que te impongan horas dem\u00e1s sin explicaci\u00f3n, que te aposten polic\u00edas que vigilan tus entradas y salidas del edificio, \u201chac\u00e9 el escrito de vuelta y fijate lo que hiciste mal\u201d, \u201cmirame&#8230;no me gusta que digas &#8216;pero&#8217;\u201d, que te amenacen con sancionarte, que la jefa te toque la frente con el dedo porque ten\u00e9s mal la cabeza, que nunca est\u00e9n conformes por m\u00e1s que labur\u00e9s a dos manos, que te griten, que te denigren, que te extorsionen con bajarte el puntaje para ascender de cargo, que te eliminen porque sos mujer, que no alcancen las horas, que te den la espalda tus compa\u00f1eros. Gestos, palabras, instantes de naturalidad cotidianos, pasan como un r\u00edo de sangre interno sin que nadie se d\u00e9 cuenta.<\/p>\n<p>A veces diminutas, invisibles o justificadas por el ambiente social, estas y otras tantas agresiones ya tienen nombre: violencia y acoso laboral. La cuesti\u00f3n de g\u00e9nero y el perfil patriarcal del poder lo atraviesa todo, sin embargo a\u00fan no puede ser concebida como problem\u00e1tica por los estamentos corporativos del Poder Judicial Entrerriano en sus propias oficinas.\u00a0 El 9 de mayo de 2019\u00a0 se dio a conocer en la sede AJER (Asociaci\u00f3n Judicial de Entre R\u00edos) sita en calle Libertad 170 de Paran\u00e1, el primer proyecto de Protocolo de Actuaci\u00f3n contra la Violencia Laboral en el \u00e1mbito del Poder Judicial de Entre R\u00edos producto del trabajo colectivo de trabajadoras y trabajadores del gremio judicial.<\/p>\n<p>Fue presentado al p\u00fablico con una disertaci\u00f3n de la abogada y psic\u00f3loga Luc\u00eda Garc\u00eda Blanco especialista en la materia y Germ\u00e1n Canteros -Mag\u00edster en Salud Mental y Psic\u00f3logo, coordinador del \u00c1rea de Salud y Condiciones de Trabajo de AJER- El protocolo establece las definiciones sobre violencia laboral y sus diferentes tipos. Propone crear un organismo dentro de la estructura del Poder Judicial para intervenir en cada caso. Estar\u00eda compuesto por un Coordinador o coordinadora con formaci\u00f3n en perspectiva de g\u00e9nero, un equipo interdisciplinario y una Comisi\u00f3n consultora con poder de decisi\u00f3n de integraci\u00f3n bipartita: 2 integrantes por la patronal y 2 por AJER.<\/p>\n<p>Luc\u00eda Blanco introdujo el proyecto describiendo la historia de una instituci\u00f3n altamente concebida desde su origen patriarcal, machista y corporativa como lo son las Cortes Provinciales del pa\u00eds \u201c&#8230;provienen de sistemas pol\u00edticos de vasallaje donde se cuecen los puestos de decisi\u00f3n y los modos legitimados de ejercer autoridad, enmarcado en un proceso cultural que atraviesan las sociedades, naturalizan las violencias y que por lo tanto no se trata de \u201ccasos individuales\u201d sino de un problema social\u201d fundament\u00f3.<\/p>\n<p>Consultada la dirigente Mabel Pedrero, actual Secretaria Adjunta de AJER, manifest\u00f3 que se aspira a evitar la revictimizaci\u00f3n de la persona afectada y que no sea removida de su lugar de trabajo.<\/p>\n<p>&#8211; La actual Ley de Acoso Laboral vigente -explic\u00f3- remite a un procedimiento for\u00e1neo que, si bien tiene su aspecto normativo, no deja de ser violento y ajeno al contexto del trabajador o trabajadora. No llega a ser beneficioso para las partes porque no resuelve sino m\u00e1s bien tiende a expresar recomendaciones a la patronal. A veces la violencia laboral no es unidireccional o vertical, sino que se trabaja en un ambiente de conflicto mutuo entre los integrantes de un juzgado, por ello AJER\u00a0 ha realizado intervenciones grupales para modificar esas relaciones.<\/p>\n<p>-\u00bfPodr\u00edas decir qu\u00e9 porcentaje de mujeres son v\u00edctimas de violencia o acoso laboral?<\/p>\n<p>-La mayor\u00eda son mujeres. Pero yo lo vinculo con que nuestra planta de personal es mayoritariamente integrada por mujeres, aunque tambi\u00e9n hemos tenido casos contra los varones.<\/p>\n<p>-\u00bfPor qu\u00e9 el protocolo que se ha elaborado no incluye el enfoque de g\u00e9nero?<\/p>\n<p>-Porque entendimos que el lenguaje hoy por hoy es lo de menos, lo que queremos es que se apruebe. La estructura de poder en el \u00e1mbito judicial es muy machista y poco amigable con esta perspectiva, por lo tanto consideramos que es un cambio social y cultural que lleva su tiempo. No queremos que haya escollos para comenzar a abordar las problem\u00e1ticas en nuestro \u00e1mbito de trabajo. El tema del lenguaje es algo que queda pendiente pero no es lo m\u00e1s importante a mi entender.<\/p>\n<p><b>Poder Judicial: Estructura patriarcal que naturaliza la violencia laboral<\/b><\/p>\n<figure id=\"attachment_39274\" aria-describedby=\"caption-attachment-39274\" style=\"width: 340px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-39274\" src=\"https:\/\/diariofemenino.com.ar\/df\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/tribunales.jpg\" alt=\"Violencia laboral y de g\u00e9nero en el Poder Judicial\" width=\"340\" height=\"220\" srcset=\"https:\/\/diariofemenino.com.ar\/df\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/tribunales.jpg 340w, https:\/\/diariofemenino.com.ar\/df\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/tribunales-300x194.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 340px) 100vw, 340px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-39274\" class=\"wp-caption-text\">Violencia laboral y de g\u00e9nero en el Poder Judicial<\/figcaption><\/figure>\n<p>El \u00c1rea Salud y Condiciones de Trabajo de la AJER fue creada en 2005, organismo desde el cual el gremio judicial implement\u00f3 diversos diagn\u00f3sticos de las condiciones de trabajo de trabajadores y trabajadoras judiciales a falta de un estudio por parte de la patronal. Las propuestas fueron elevadas al Superior Tribunal de Justicia que tom\u00f3 medidas para mejorar las condiciones ergon\u00f3micas y ambientales, no as\u00ed las relaciones de trabajo y abusos de autoridad.<\/p>\n<p>-Esas propuestas que hemos presentado durante estos 14 a\u00f1os de trabajo en general -cuenta Germ\u00e1n Canteros- han sido escuchadas, por ejemplo aquellas condiciones que son comprobables emp\u00edricamente: problemas de iluminaci\u00f3n, ventilaci\u00f3n, exposici\u00f3n a radiaciones t\u00f3xicas. Pero todas aquellas sugerencias que tienen que ver con amortiguar el impacto emocional del trabajador, las relaciones laborales, el atenuar el impacto de los riesgos psicosociales, o situaciones de abuso de poder, nunca nos dieron calce.<\/p>\n<p>El coordinador del \u00c1rea Salud afirma que este protocolo de actuaci\u00f3n es la primer experiencia impulsada por trabajadores y trabajadoras judiciales del pa\u00eds. Existi\u00f3 un proyecto en CABA pero no prosper\u00f3. Otra experiencia es la de Formosa pero fue instada por la patronal. En el caso de Entre R\u00edos es la primera vez que se presenta el protocolo y es una propuesta elaborada desde el gremio para someterlo a discusi\u00f3n ante el estamento de magistrados y funcionarios y ante el Superior Tribunal de Justicia.<\/p>\n<p>-\u00bfPor qu\u00e9 no est\u00e1 incluida la categor\u00eda de violencia de g\u00e9nero en el proyecto?<\/p>\n<p>&#8211; Porque la violencia de genero siempre ha sido transversal. Es imposible poder pensar la violencia laboral sin esa categor\u00eda ya que en un 95% las v\u00edctimas son mujeres y en mucho menor porcentaje los varones. Hay victimarias mujeres tambi\u00e9n (est\u00e1n empardados entre hombres y mujeres) por lo menos en los casos que hemos abordado. No la mencionamos como violencia de g\u00e9nero porque es intr\u00ednseca a todo programa de salud que llevamos a cabo. En anteriores proyectos la ubic\u00e1bamos en un capitulo especifico de g\u00e9nero sobre todo en la etapa de embarazos y otras cuestiones, pero con el paso del tiempo empez\u00f3 a formar parte de la mirada transversal en casos de varones y mujeres, en quienes los recursos fisiol\u00f3gicos y subjetivos se juegan de distintas maneras. Todas las propuestas que tienen que ver con amortiguar el impacto emocional del trabajador y situaciones de abuso de poder, pero nunca nos han escuchado. Nunca.<\/p>\n<p>&#8211; \u00bfPor qu\u00e9?<\/p>\n<p>&#8211; Porque requiere tomar el toro por las astas de lo que es la organizaci\u00f3n del trabajo, repensar los modos de vinculaci\u00f3n. Desde el \u00c1rea creemos que hoy la violencia en el trabajo es \u00abel\u00bb problema de salud mayor. Ya solucionamos el tema de lo ergon\u00f3mico y riesgos f\u00edsicos, qu\u00edmicos, posturas f\u00edsicas o forzadas, calidad de los espacios. Pero las consultas que hemos recibidos son los que se derivan de relaciones interpersonales o por el contenido del trabajo. Todas las acciones siempre fueron tipo bombero: hay alg\u00fan problema y salimos corriendo a sostener a los compa\u00f1eros, luego se hace un informe para anoticiar al Superior Tribunal como empleador invit\u00e1ndolo a que lo resuelva.\u00a0 Como otra estrategia que no sea apagar incendios, es que planteamos tener un protocolo o una gu\u00eda de procedimientos que se instituya como una normativa dentro del Poder Judicial.<\/p>\n<p>El \u00c1rea Salud y Condiciones de Trabajo existe desde hace 14 a\u00f1os, registrando haber intervenido en m\u00e1s de 600 casos de manera individual y tambi\u00e9n abordajes de manera colectiva (grupal).<\/p>\n<p>&#8211; \u00bfC\u00f3mo se implementar\u00eda este protocolo?<\/p>\n<p>&#8211; Con la creaci\u00f3n de esta oficina se podr\u00edan prevenir situaciones para que aquella persona que es v\u00edctima, sea asistida con apoyo psicol\u00f3gico y m\u00e9dico adecuado acorde a la situaci\u00f3n que le toca vivir y tambi\u00e9n para repensar su reinserci\u00f3n laboral, porque muchas veces se la excluye y termina siendo revictimizada, estigmatizada y hasta expulsada. Tambi\u00e9n est\u00e1 previsto trabajar con la persona que est\u00e1 ejerciendo la violencia, si es factible, poder trabajar en su atenci\u00f3n psicol\u00f3gica. A veces no es una conducta individual sino que la propia instituci\u00f3n es quien reproduce estas pr\u00e1cticas de sometimiento y dominaci\u00f3n del otro, subyacen de por s\u00ed, y sucede que sobre esa relaci\u00f3n aparece el maltrato y las humillaciones. De por s\u00ed todos los trabajadores vivencian una l\u00f3gica de obediencia en una determinada estructura jer\u00e1rquica: horarios, r\u00e9gimen laboral, falta de recursos para poder resolver de manera eficiente la tarea, o quedar comprometido emocionalmente y sobreexigido por la cantidad de trabajo.<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0 \u00bfSe han realizado talleres para visibilizar la violencia?<\/p>\n<p>&#8211; Si. Desde hace dos o tres a\u00f1os nos hemos enfocado en este aspecto. En un primer momento la defin\u00edamos como \u201criesgos psicosociales\u201d o \u201cacoso psicol\u00f3gico\u201d pero hoy es violencia laboral. En base a estos espacios de taller se elabor\u00f3 el protocolo, como un reflejo de la realidad que le toca vivir al personal de la Justicia.<\/p>\n<p>&#8211; A veces la violencia es invisible y produce enfermedad&#8230;<\/p>\n<p>&#8211; Si. Tal cual. Las situaciones de violencia que padecemos los trabajadores tiene un espectro muy amplio, a veces no es una trompada o un insulto. Hay otras formas sutiles de dominaci\u00f3n y de abuso de poder que van da\u00f1ando a cuentagotas. El estado de \u00e1nimo o s\u00edntomas con alteraciones del sue\u00f1o, irritabilidad, desgano, malestar generalizado, dolores en el cuerpo, trastornos gastrointestinales, tristeza son algunas de los primeros s\u00edntomas que afectan a la salud del trabajador. En el pa\u00eds, 1 de cada 3 trabajadores judiciales sufre alg\u00fan tipo de violencia laboral, seg\u00fan una encuesta nacional que elaboramos en el a\u00f1o 2017 desde la Federaci\u00f3n Judicial Argentina.<\/p>\n<p>&#8211; \u00bfPor qu\u00e9 se naturalizan algunas situaciones de desigualdad?<\/p>\n<p>&#8211; La estructura jer\u00e1rquica de la justicia entrerriana determina y legitima estas relaciones de sometimiento y de poder en el campo laboral, que se dan manera asim\u00e9trica. En el 80 % de las 600 consultas que he abordado como psic\u00f3logo del \u00c1rea,\u00a0 las problem\u00e1ticas est\u00e1n asociadas a relaciones interpersonales donde se evidencia violencia, abuso de poder y acoso psicol\u00f3gico.\u00a0 Cuando estas posiciones se estancan, es decir cuando hay alguien que intenta dirigir la conducta del otro &#8211; m\u00e1s all\u00e1 de la indicaci\u00f3n de las tareas laborales-\u00a0 hay una apropiaci\u00f3n del tiempo del trabajador, de su cuerpo y de su cotidianidad, comienza a aparecer una relaci\u00f3n de dominaci\u00f3n de la conducta del otro. Esa relaci\u00f3n se estanca y pierde la reversibilidad, sobreviene entonces un v\u00ednculo de sometimiento, aqu\u00ed aparecen las situaciones de violencia laboral.<\/p>\n<p>&#8211; \u00bfC\u00f3mo se reflejan en la experiencia estas agresiones?<\/p>\n<p>&#8211; Hemos hecho un inventario de las distintas situaciones de violencia laboral teniendo en cuenta un arquetipo: la del patr\u00f3n como patrono de estancia. Los abusos de autoridad, los tratos con arrogancia, despotismo, prepotencia, humillaci\u00f3n, descalificaciones, acciones de intimidaci\u00f3n. \u201cPuedo controlar tu tiempo\u201d, \u201cpuedo disponer de tu tiempo y de tu vida\u201d. Es decir hay una dominaci\u00f3n por parte del victimario en el campo laboral y muchas veces en el campo extralaboral. Esto viene de viejos conceptos que aun juegan en las estructuras: cierta esclavitud simb\u00f3lica. Por ejemplo, he llegado a escuchar que hay autoridades laborales que le indican a sus empleados c\u00f3mo deben vestirse, a qu\u00e9 lugares deben ir a comer, a qu\u00e9 iglesia asistir, hasta cu\u00e1ntos hijos pueden tener, con qui\u00e9nes se tienen juntar y con qui\u00e9nes no. Esto forma parte de lo que qued\u00f3 de la esclavitud humana: un modo de organizaci\u00f3n laboral como lo fue el fordismo, modelo industrial que invadi\u00f3 la vida cotidiana de las personas. La patronal de Ford ubicaba los barrios de los trabajadores dentro de los predios fabriles, les direccion\u00f3 las formas de reproducirse y de consumir.<\/p>\n<p>La estructura de dominaci\u00f3n patriarcal que subyace en el Poder Judicial tambi\u00e9n se visibiliza en el mapa de g\u00e9nero: el total del sistema judicial del pa\u00eds (tribunales provinciales) en su estamento administrativo en un 56.9% est\u00e1 compuesto por mujeres y un 43.1% por varones. En Entre R\u00edos el 69.1% est\u00e1 compuesto por mujeres y el 38.1 por varones. En los puestos de nivel jer\u00e1rquico el 80% de los jueces de la Corte son varones y el 77% de la Magistratura son varones (a nivel nacional)<\/p>\n<p>Las trabajadoras y trabajadores judiciales de Entre R\u00edos trabajan con la materia humana: el conflicto social, situaciones de violencia de g\u00e9nero, vulnerabilidad, entre otras. En virtud de ello, en 2017 se realiz\u00f3 un encuentro de trabajadores y trabajadoras judiciales para reflexionar sobre la demanda de la sociedad y propuestas sobre el modo de considerar el trabajo ante tr\u00e1mites que involucren la Violencia Familiar y de G\u00e9nero. De las vivencias compartidas, llegadas de cada rinc\u00f3n de Entre R\u00edos, se pudo concluir que:<\/p>\n<p>\u201cLa violencia es una construcci\u00f3n cultural, social y pol\u00edtica. La violencia es abuso de poder. Todos somos parte de esta sociedad violenta, que no dialoga ni escucha. Hay que generar condiciones para una convivencia pac\u00edfica.<\/p>\n<p>La mayor parte de las v\u00edctimas de violencia son las mujeres, los ni\u00f1os y ni\u00f1as, los ancianos y ancianas. Se naturaliza el uso del cuerpo de la otra o del otro como si fuera un bien o una propiedad del victimario. Otras maneras de ejercer ese poder es a trav\u00e9s del maltrato emocional, econ\u00f3mico y vincular. Espec\u00edficamente la violencia de g\u00e9nero hace referencia a aquella que se ejerce contra una persona por el s\u00f3lo hecho de ser mujer.\u201d<\/p>\n<p>Se est\u00e1 desmoronando el viejo y rancio muro infranqueable del patriarcado en el Poder Judicial. Poco a poco van quedando aislada la corporaci\u00f3n de antiguos sistemas putrefactos de alcohol y mediocridad. Salen a la luz sus miserables maltratos y costumbres reproducci\u00f3n violenta de ejercer autoridad. Los y las integrantes de esta a\u00f1eja estructura no perciben internamente los niveles de desigualdad de g\u00e9nero. Es un edificio funcional a la naturalizaci\u00f3n de las violencias y su mano derecha es la impunidad. Los varones acostumbrados a decidir sobre los cuerpos y las vidas de las mujeres. Las convenciones internacionales ponen en primer lugar el derecho de las mujeres a acceder a puestos de decisi\u00f3n y a una vida libre de violencia. Hoy gritamos juntas: Se va a caer.<\/p>\n<p><b>Consultas y orientaci\u00f3n:<\/b><\/p>\n<p>En caso de ser v\u00edctima de alg\u00fan tipo de violencia laboral pod\u00e9s acudir a tu delegado o delegada m\u00e1s cercana o comunicarte con:<\/p>\n<p>\u00c1rea Salud y Condiciones de Trabajo de AJER<\/p>\n<p>Tel\u00e9fono: 0343-4317399 (de lunes a viernes 8 a 12 y de 16 a 20)<\/p>\n<p>correo electr\u00f3nico:\u00a0<a href=\"mailto:ajer.secretaria@gmail.com\">ajer.secretaria@gmail.com<\/a><\/p>\n<p>Facebook: AJER Area Salud<\/p>\n<p>3425179499 (Psic\u00f3logo del \u00e1rea Germ\u00e1n Canteros)<\/p>\n<p>&#8211; Domicilio: Libertad 170 \u2013 Paran\u00e1 \u2013 Entre R\u00edos<\/p>\n<p><b>Fuentes documentales:<\/b><\/p>\n<p>-Proyecto de Protocolo de Actuaci\u00f3n contra la Violencia Laboral en el \u00e1mbito del Poder Judicial de Entre R\u00edos \u00c1rea de Salud y Condiciones de Trabajo de AJER (2019)<\/p>\n<p>-Documento elaborado por trabajadores y trabajadoras entrerrianos en octubre 2017 en San Jos\u00e9\u00a0 -Col\u00f3n \u2013 AJER<\/p>\n<p>-Encuesta Nacional 2017 en el \u00e1mbito del Poder Judicial<\/p>\n<p>Fuentes digitales:<\/p>\n<p>Manual de g\u00e9nero para periodistas: http:\/\/www.eird.org\/orange-day\/docs\/genero\/manual-de-genero-para-periodistas-pnud.pdf<\/p>\n<p>Mapa de G\u00e9nero de la Corte<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/om.csjn.gob.ar\/mapagenero\/login\/mostrarLogin.html\">https:\/\/om.csjn.gob.ar\/mapagenero\/login\/mostrarLogin.html<\/a><\/p>\n<p>Video de Revista Anfibia sobre el Mapa de G\u00e9nero de la Corte<\/p>\n<p>https:\/\/t.co\/vOSdWJc7In\u00a0<a href=\"https:\/\/twitter.com\/revistaanfibia\/status\/1047111554355908608?s=17\">https:\/\/twitter.com\/revistaanfibia\/status\/1047111554355908608?s=17<\/a><\/p>\n<p>MIGUEZ, S. &#8211; MOLINA. S \u2013 Seminario \u201cHerramientas pr\u00e1cticas para un periodismo con enfoque de g\u00e9nero\u201d &#8211; Educaci\u00f3n Cient\u00edfica \u2013 2019<\/p>\n<p>(*) Comunicadora Social de Revista Barriletes y trabajadora judicial. Esta nota fue elaborada como trabajo final del Curso virtual \u201cHerramientas para un periodismo de g\u00e9nero\u201d dictado por las comunicadoras y periodistas Sandra Miguez y Silvina Molina en Junio 2019. Correo electr\u00f3nico:\u00a0<a href=\"mailto:nardinvero@gmail.com\">nardinvero@gmail.com<\/a><\/p>\n<\/div>\n<p><a href=\"http:\/\/telara\u00f1adigital.com.ar\/\">Telara\u00f1a Digital<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Violencia laboral y de g\u00e9nero en el Poder Judicial La cuesti\u00f3n de g\u00e9nero y el perfil patriarcal del poder lo atraviesa todo, sin embargo a\u00fan no puede ser concebida como problem\u00e1tica por los estamentos corporativos del Poder Judicial Entrerriano en sus propias oficinas. 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